LIDERAZGO Y MILLENNEALS

Hola todos, en el post anterior hable sobre algunas de las características de las Generaciones que interactúan en estos momentos en las organizaciones, y me enfoque en los MILLENNEALS. Mencione el estudio de HAYS, donde el resultado fue que los Millenneals o Generación Y, valoraban de sus Jefes:

• El 75%: que sean Mentores

• El 67%: que sean Lideres

• El 30%: que sean Confiables

En ese post, desarrolle el tema de Mentores. Hoy quisiera tocar el tema de Liderazgo, que es un punto de alta demanda entre este grupo de “nuevos” colaboradores en las organizaciones.

Según un trabajo realizado por Jim Kouzes y Barry Posner, encontraron que a un Líder se le admira por estas 4 cualidades:

1. Honestidad

2. Visión de Futuro

3. Inspirador

4. Competente

Algunas preguntas y comentarios sobre estas definiciones para reflexionar sobre nuestro propio Liderazgo:

Honestidad: ¿Son los Lideres capaces de hacer lo que dicen?; ¿Cuándo se comprometen a algo lo cumplen?; ¿Lo que dicen, es lo mismo que lo que piensan, y es lo que terminan haciendo? Decían que Ghandi era una persona Íntegra y Honesta: pues lo que Pensaba, Decía y Hacia ¡siempre era lo mismo!!

Visión de Futuro: ¿El Líder tiene una Visión clara de hacia dónde quiere llevar a su equipo? Aquí podríamos ver el post que hice sobre Liderazgo Consciente. Cuando realizo mis talleres sobre liderazgo, existe una pregunta que siempre salta: ¿Cómo puedo tener Visión de Futuro? Claro, una cosa es que les diga QUE deben hacer y otra es COMO lo hago. Para tener Visión de Futuro, tienes que usar una herramienta importante: INFORMACIÓN. La información la obtienes de:

• tus Colaboradores (subordinados)

• tus Pares internos (dentro de la empresa)

• tus Pares externos (fuera de la empresa, de la competencia)

• tus Jefes

• Situación Política Económica del País

• Situación del Mercado Nacional

• Situación Política Económica del Mundo y Países Influyentes

• Situación del Mercado Global

Mientras más información manejes y que sea de calidad, tu visión podrá ser más asertiva y con mayor perspectiva de horizonte.

Inspirador:

Cuando hablamos de inspirador, primero hagámonos una pregunta: ¿Qué o Quién me ha inspirado en esta vida? Puede ser: un libro; una frase; una película; un profesor; un pariente; un amigo, etc. Luego piensa en las características que tiene esa persona, o las palabras que hallaste en el libro o película. ¿Cómo eran?; ¿Qué hizo que te moviera?; ¿Qué te impulso a accionar?; ¿Por qué accionaste?; ¿Cómo era el lenguaje Corporal de esa persona que te inspiró?; ¿Cuál es o era su actuar continuo? Ahora bien, cuando comunicas tus objetivos al equipo, ¿Qué palabras usas?; ¿Las palabras que usas generan Acción en el equipo?; ¿Las palabras que usas, Motivan al equipo?; ¿Los gestos y tu comunicación corporal, generan motivación y acción en tu equipo?

Competente:

Esta cualidad nos habla de las Habilidades y Conocimientos del Líder, y de su Orientación a los resultados. Como lleva y maneja al equipo a tener los resultados esperados. El punto es que debemos llevar al equipo no solo a los resultados, sino más bien a Resultados EXTRA-ORDINARIOS, y para eso a las Habilidades y Conocimientos debemos agregarle un elemento multiplicador: LA ACTITUD. Entonces tu COMPETITIVIDAD estará formulada por la suma de tus Habilidades más tus Conocimientos por el efecto de tu ACTITUD.

El Líder deberá tener en cuenta estas cualidades que Kouzes y Posner descubrieron en sus investigaciones sobre Liderazgo. Y que hoy demandan nuestros Colaboradores en las organizaciones.

Quedo de ustedes y sus comentarios

Un abrazo

Salvador Behar Coach Consultor.

#Liderazgo #Generaciones